 STACJA-KONSULTACJA.PLDowiedz się, o co chodzi |  WYRAŹ ZDANIEWeź udział w konsultacjach |  KONSULTOMATWrzuć dokument i uruchom własne konsultacje |
| STACJA-KONSULTACJA.PLDowiedz się, o co chodzi | WYRAŹ ZDANIEWeź udział w konsultacjach | KONSULTOMATWrzuć dokument i uruchom własne konsultacje |
| użytkownik | komentarz |
michal_p | Rozdział/punkt, którego dotyczy uwaga: Rozdział X Komentarz / Uwaga / Propozycja: Sposób oceny realizacji – pytanie czy nie warto pokusić się jednak o jakieś mierniki liczbowe oceny – np. ogłosimy 12 konkursów, złożonych zostanie min. 24 oferty itd. Dobrze jest mieć program, który zakłada przed nami mierzalne cele a nie tylko cele. Sposób oceny realizacji programu w nim zawarty nie daje tak naprawdę informacji zwrotnej zarówno dla urzędu jak również dla organizacji, nie pozwla na zweryfikowanie osiągnięcia założonych celów. Uzasadnienie: Możliwość lepszego planowania działań na przyszłość. |
michal_p | Rozdział/punkt, którego dotyczy uwaga: §13, pkt 8 Komentarz / Uwaga / Propozycja: POWIATOWA RADO ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH jest to forma współpracy pozafinansowej i koniecznie trzeba ją dodać do treści programu. W punkcie 8 należało by również wymienić jej skład (sposób formułowania) i kompetencje/zadania. Uzasadnienie: Instytucja powiatowej rady organizacji pozarządowych i jej działania nie są znane szerszemu gronu organizacji z powiatu (przynajmniej tak wynikało ze spotkań otwartych zorganizaowanych w ramach konsultacji Programu współpracy). |
michal_p | Rozdział/punkt, którego dotyczy uwaga: §13, pkt 7 Komentarz / Uwaga / Propozycja: tutaj koniecznie przydałoby się napisać w jaki sposób będziecie odbywać się ta współpraca – czyli kwestie bannerów i innych materiałów promocyjnych, ale również ustalenie jakiś zasad współpracy – przecież powiat może także promować siebie przez organizacje pozarządowe - współpraca ta powinna być dwustronna. Uzasadnienie: lepsze wykorzystanie potencjału promocyjnego powiatu oraz organizacji w nim działających |
