 STACJA-KONSULTACJA.PLDowiedz się, o co chodzi |  WYRAŹ ZDANIEWeź udział w konsultacjach |  KONSULTOMATWrzuć dokument i uruchom własne konsultacje |
| STACJA-KONSULTACJA.PLDowiedz się, o co chodzi | WYRAŹ ZDANIEWeź udział w konsultacjach | KONSULTOMATWrzuć dokument i uruchom własne konsultacje |
| użytkownik | komentarz |
Jan M. Grabowski | Numer strony do której zgłaszasz komentarz / uwagę / propozycję:: 4. Koalicja powiatowa Komentarz / uwaga / propozycja (najlepiej z uzasadnieniem):: Elementem działalności koalicji (a w zasadzie celem tej działalności) powinno być także szukanie i tworzenie rozwiązań innowacyjnych czy zwyczajnie pragmatycznych w danej społeczności (z uwzględnieniem potrzeb i uwarunkowań tej społeczności) - dlatego do zadań koalicji warto dodać "elastyczne reagowanie na potrzeby ONI i rodzin ONI w powiecie oraz szukanie i kreowanie rozwiązań dla konkretnych sytuacji i zdarzeń". W tym kontekście warto do narzędzi, którymi dysponuje koalicja dodać obsługę prawną, która będzie niezbędna w sytuacji poradzenia sobie z nietypową sytuacją/zdarzeniem. Jednocześnie zobligowanie koalicji do swoistej kreacji podkreśla i w praktyce służy realizacji działań w systemie lokalnym i środowiskowym. |
Jan M. Grabowski | Numer strony do której zgłaszasz komentarz / uwagę / propozycję:: 4 Komentarz / uwaga / propozycja (najlepiej z uzasadnieniem):: Opcją do rozważenia jest przemyślenie modelu kontroli społecznej aktywności/funkcjonowania koordynatora wsparcia - informacja zwrotna od osób objętych wsparciem i ich rodzin winna być brana pod uwagę w ocenie pracy koordynatora (problematyczne pozostaje kto powinien informacje takie uzyskiwać/zbierać i podejmować decyzję). |
PFRKiS Pomorska Fundacja Rozwoju, Kultury i Sztuki | Numer strony do której zgłaszasz komentarz / uwagę / propozycję:: 4 Komentarz / uwaga / propozycja (najlepiej z uzasadnieniem):: Warto dopisać w modelu rozwiązania, które służą utrzymaniu entuzjazmu i zaangażowania osób w niego zaangażowanych i zapobiegają wypaleniu zawodowemu oraz "usztywnianiu" się systemu (aby rozwiązania nie stały się schematyczne, ale aby wciąż były zorientowane na osobę wspieraną). Mogą to być rozwiązania typu integracja osób pracujących w strukturach modelu, szkolenia motywacyjne i zawodowe, superwizja i inne. Model powinien przewidywać rozwiązania, które służą utrzymaniu wysokiej jakości funkcjonowania jego poszczególnych elementów, zwłaszcza takich, które dotyczą aktywności i zaangażowania osób, np. koordynator wsparcia, grupa robocza. Rola koordynatora jest jedną z kluczowych ról modelu, jeśli w tym miejscu model zostanie "osłabiony" wsparcie dla ONI nie będzie udane. |
